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Le Comité d'Etablissement a deux types
de missions : |
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1. L'ACTIVITE ECONOMIQUE
La mission d'assurer une expression collective des salariés
permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts
dans les décisions relatives au fonctionnement de l'entreprise
: emplois, conditions de travail, gestion, formation, nouvelles technologies,
budget, organigramme, organisation du travail, à la gestion
et à l'évolution économique et financière
de l'Entreprise.
La loi prévoit que le Comité d'Etablissement sera consulté
avant chaque décision importante relevant de sa compétence.
Le suivi de la marche de l'entreprise
Le comité d'établissement doit être consulté
chaque année sur différents documents qui reflètent
la marche de l'entreprise : les programmes d'activité, le budget
prévisionnel (fonctionnement et investissement), le bilan financier,
le plan de formation
L'organisation et les conditions de travail
(modifications d'organigramme, bilan d'activité du CHSCT, rapport
du médecin du travail
). Et depuis quelques temps, l'emploi
: gestion des départs en retraite, CASA, nouvelles embauches,
aménagement du temps de travail
L'esprit de la Loi est clair: il s'agit de faire
du Comité d'Etablissement un interlocuteur actif et incontournable
de la Direction, dés lors qu'une décision engage
l'avenir de l'entreprise.
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Tout
d'abord, la consultation est obligatoire. Ensuite
le Comité doit formuler un avis motivé. |
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Pour cela, il doit disposer d'informations précises et écrites,
d'un délai d'examen suffisant et de la réponse motivée
de l'Employeur à ses observations.
A chaque réunion, les élus du CE ne manquent pas d'inscrire
à l'ordre du jour toutes les questions qui relèvent
de la marche de l'entreprise. Nous vivons actuellement une période
où les questions ne manquent pas. L'avenir de RENAULT, tout
comme la prévention dans son ensemble, font l'objet de réflexions
tant au niveau des pouvoirs publics qu'à celui des partenaires
sociaux : l'application de l'ARTT (Aménagement et Réduction
du Temps de Travail) avec ses multiples facettes ; la réorganisation
interne
pour ne citer que les sujets " chauds ".
S'il est vrai que nombre de décisions appartiennent aux instances
politiques, il est aussi évident que le personnel, par sa
réflexion collective, peut apporter une contribution pertinente
au débat : les élus du CE en sont les messagers privilégiés.
N'hésitez donc pas à contacter les élus si vous
souhaitez qu'une question soit discutée. Bref,
le législateur pose que la Direction de l'entreprise peut tirer
profit des suggestions émises par le personnel et entend donc
que ce dernier ait, par l'intermédiaire du C.E., son mot à
dire dans la gestion de l'entreprise.
2. L'ACTIVITE SOCIALE ET CULTURELLE
L'autre mission des élus du C.E est la prise en compte de toutes
les activités sociales du personnel de l'entreprise, de leur
famille et des retraités. Ces activités sociales et
culturelles ( dites uvres sociales avant 1982) ont été
placées directement sous la responsabilité des élus
depuis l'ordonnance de 1945 pour leur ôter le caractère
paternaliste et sélectif de cette époque. Elles doivent
être impulsées en rapport direct avec les préoccupations
des salariés.
Le Comité d'établissement en assure le contrôle
et la gestion dans le cadre d'un budget annuel correspondant à
2,05% de la masse salariale (part variable en fonction de l'entreprise,
voire de l'établissement). Activités
sociales et culturelles : un rôle d'animation
Mettre à la disposition de chacune et chacun l'accès
à la culture par la mise à leur disposition de moyens
collectifs, tel est l'objectif. C'est pourquoi ont vu le jour dés
la création des C.E, des bibliothèques, l'organisation
et la possibilité de voir ou participer à des expositions
et des spectacles.
En lisant ce site, vous découvrirez la diversité des
activités sociales et culturelles du CE. Ces activités
ont souvent été initiées par les membres du personnel
qui en assurent le fonctionnement, en collaboration avec les élus
au travers de commission.
A la redistribution individuelle, les élus ont choisi la mutualisation
des moyens afin que le plus grand nombre, quel que soit ses revenus,
puisse accéder aux activités du CE.
- promouvoir des activités auxquelles peut participer le personnel
dans un climat agréable
- rendre accéssible à tous les activités du CE
- permettre une pratique à proximité de son lieu de travail
- faire se converger les CE pour offrir aux salariés des activités
sociales et culturelles aux meilleurs coûts. Telle est la mission,
la volonté des élus gestionnaires. |
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